Hace unos años, grabé un video corto para Transportation and Construction GIRL. Era BI Developer en MCG Civil, ahora HEI Civil, tratando de explicar qué significaba business intelligence a gente que nunca había escuchado el término. Hablé de datos. De colaboración. De que está bien no saberlo todo. De cómo terminé en construcción, no porque lo planeeé, sino porque quería ayudar a la gente y el trabajo siguió creciendo. Todavía no era Directora. No tenía un marco. Nunca había hablado en una conferencia.
Hoy soy la Directora de Datos y Automatización en HEI Civil. Ese puesto ha generado más de $1,000,000 en reducción de costos anuales y ha eliminado más de 19,000 horas manuales al año. Diseñé un marco de gobernanza de IA que ahora se está escalando en toda la empresa. Y nada de eso pasó porque yo lo tuviera todo resuelto.
Pasó porque me enfoqué en el impacto, no en los puestos.
Tres cosas que le digo a las mujeres que entran a este campo
1. Participa activamente
Escucha. Haz preguntas. Aporta. Pensar distinto resuelve problemas que pensar igual no puede resolver. Tu perspectiva importa, no a pesar de tu falta de experiencia, sino muchas veces gracias a ella. No cargas con "así es como siempre se ha hecho."
2. Abraza el aprendizaje
La competencia viene de la curiosidad y las ganas de trabajar, no del conocimiento previo. Admite lo que no sabes. Busca la respuesta. Eso importa más que cualquier certificación. La gente que avanza más rápido no es la que sabe todo. Es la que está dispuesta a aprender lo que sea.
3. Confía en el camino
Tu carrera se revela prestando atención al trabajo que importa y al impacto que genera. No por un plan trazado de antemano. Yo no me desperté un día sabiendo que quería ser Directora. Me desperté queriendo ayudar. Lo demás vino después.
Lo que nadie te dice
La excelencia técnica sola no hace crecer a las organizaciones. Necesitas diseñar pensando en la adopción. Necesitas entender la gestión del cambio como una disciplina, no como algo que se piensa al final. La solución más brillante falla si la gente no cree en ella o no entiende por qué importa.
Aprendí esto por las malas. Pero aprenderlo temprano hizo posible todo lo que vino después.
Comunidad por encima de credenciales
La gente que me ayudó no siempre fue la más experimentada. Fue la que confió en mí cuando yo dudaba de mí misma. La que respondía mis preguntas en lugar de hacerme sentir chiquita por preguntar. La que me mostró que la colaboración y la mentoría aceleran el crecimiento de forma exponencial.
Encuentra a esa gente. Conviértete en esa gente.
La conclusión
No necesitas tenerlo todo resuelto. Solo necesitas empezar.
Y después, preséntate, haz preguntas, enfócate en el impacto, y deja que el camino se revele solo.
Hacen falta más mujeres en tecnología para construcción. Hacen falta más mujeres que crean que su forma de pensar importa en espacios que no siempre les han hecho lugar. Si estás leyendo esto y piensas "todavía no estoy lista", qué bueno. No se supone que lo estés. Nadie lo está. Empieza de todos modos.
