// 01Sobre mí
Ashley · Directora de Datos y Automatización

Asesoro porque
lo he vivido.

En HEI Civil, me desempeño como Directora de Datos y Automatización en operaciones de varios estados. He estado en la sala con directores financieros que no confiaban en los números. He visto sistemas bien diseñados fracasar porque no se involucró a los equipos. He escalado la IA sin gobernanza y aprendí por las malas.

Mi trabajo se basa en la complejidad empresarial real, no en la teoría.

Ashley, founder of A River of Data
// 02Lo que cambió

Lidero con decisiones, no con herramientas

Empiezo por entender cómo se toman realmente las decisiones, dónde se rompe la confianza, dónde los equipos crean soluciones improvisadas. A lo largo de más de 6 años liderando estrategia de datos empresariales, ese enfoque produjo resultados a los que el liderazgo puede aferrarse.

$1M+ ROI anual recurrente a través de datos y automatización
19,000+ horas manuales eliminadas al año en tres divisiones
gobernanza de IA marco diseñado, implementado y ahora escalando a toda la empresa
Confiables sistemas empresariales que el liderazgo usa para decisiones diarias
// 03Cómo lo abordo

Construyo sistemas de tres formas

[ 01 ]

Estrategia y Arquitectura

Estrategia de datos empresariales, marcos de gobernanza de IA, integraciones y sistemas de reportes.

[ 02 ]

Adopción y Cambio

Guío a los equipos durante la implementación para que los sistemas se mantengan y realmente generen valor.

[ 03 ]

Asesoría y Orientación a Juntas

Sesiones estratégicas para líderes sobre datos, IA y automatización, además de orientación a nivel de junta sobre gobernanza y riesgo.

// 04Por qué esto importa
Perspectiva de junta directiva

He formado parte de dos juntas directivas, incluyendo como secretaria de la junta y miembro del comité de finanzas.

Esa perspectiva moldea cómo pienso sobre la gobernanza, el riesgo y la rendición de cuentas a largo plazo. Los sistemas que diseño están documentados, son mantenibles y construidos para la propiedad a largo plazo; funcionan porque las personas confían en ellos, los entienden y pueden sostenerlos a medida que la organización crece.

Sin adopción, los mejores sistemas fracasan. En eso me enfoco.

// 05Conferencias y liderazgo de pensamiento

Hablo sobre estrategia de datos, adopción y gobernanza

Los asistentes reportan un impacto directo en cómo abordan la implementación de tecnología.

  • Trimble Dimensions (2023, 2025, 2026), 4.75/5, agotado
  • SnowFROC 2026
  • Live! 360 Tech Con 2026 (dos sesiones seleccionadas)
  • DrupalCamp Colorado 2026
  • Women in Construction Week 2023 (ponente destacada)
// 06Lo que dicen los líderes

"Un talento poco común con profundidad técnica y la mentalidad estratégica para liderar el cambio empresarial. Va más allá de las soluciones simples para construir bases escalables."

Randy W.

"Excelentes habilidades de comunicación; traduce constantemente conceptos técnicos a un lenguaje que los usuarios de negocio entienden. Impresionante en su experiencia y dedicación al trabajo de alta calidad."

Jordan J.

"Una de las sesiones más importantes a las que he asistido. El conocimiento compartido influirá directamente en cómo abordo la implementación de tecnología y flujos de trabajo."

Justin M.
// 07La base

Lo que aporto

15+ años liderando equipos y operaciones
6+ años a cargo de la estrategia de datos empresariales en operaciones de varios estados
Juntas servicio en juntas, secretaria y miembro del comité de finanzas
Industria experiencia práctica en construcción, operaciones y organizaciones de mercado medio
English / Español bilingüe: inglés y español
// 08Hablemos

Tus sistemas están construidos. Tu gente no confía en ellos.

Si tu organización está improvisando soluciones alrededor de sistemas frágiles, o estás navegando la gobernanza de IA sin un marco, hablemos. Comienza con una llamada de introducción gratuita de 30 minutos para evaluar el encaje.

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// Boletín

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